Ihr Business Consulting Partner in Bern
Wir arbeiten mit Inhaberinnen, Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten an konkreten Fragen: Wie senken wir Kosten, ohne Qualität zu verlieren? Wo liegt das nächste Umsatzpotenzial? Welche Struktur passt zu unserem Wachstum?
Erstgespräch vereinbaren
Warum Beratung?
Typische Engpässe und was wir dagegen tun
Was wir oft antreffen
- Margen schrumpfen, aber niemand weiss genau warum
- Entscheidungen dauern Wochen, weil Daten fehlen oder widersprüchlich sind
- Neue Märkte wirken attraktiv, doch das Risiko bleibt unklar
- Schlüsselpersonen verlassen das Unternehmen, Wissen geht verloren
Wie wir helfen
- Kostenanalyse auf Produktebene mit klaren Handlungsempfehlungen
- Aufbau eines Management-Dashboards in vier bis sechs Wochen
- Markteintrittsstudien inklusive regulatorischer Prüfung
- Wissensmanagement-Systeme und strukturierte Übergabeprozesse
abgeschlossene Projekte
Jahre Erfahrung
Folgeprojektrate
Branchen abgedeckt
Leistungen
Was wir konkret anbieten
Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie, die auf echten Marktdaten und Ihren finanziellen Möglichkeiten basiert. Kein Foliensatz für die Schublade, sondern ein Fahrplan mit Quartalsmeilensteinen.
Finanz- und Kostenberatung
Wir durchleuchten Ihre Kostenstruktur Zeile für Zeile. Typisches Ergebnis: 8 bis 15 Prozent Einsparung innerhalb von sechs Monaten, ohne Entlassungen oder Qualitätsverlust. Schwerpunkte sind Einkauf, Logistik und IT-Verträge.
Prozessoptimierung
Ob Auftragsabwicklung, Reklamationsbearbeitung oder Onboarding neuer Mitarbeitender: Wir dokumentieren den Ist-Zustand, identifizieren Engpässe und implementieren schlankere Abläufe gemeinsam mit Ihren Teams vor Ort.
Organisationsentwicklung
Wachstum verändert die Anforderungen an Rollen und Strukturen. Wir begleiten Umstrukturierungen, definieren Verantwortlichkeiten neu und moderieren den Veränderungsprozess, damit Ihr Team mitzieht statt blockiert.
Digitalisierungsbegleitung
Wir helfen Ihnen, die richtige Software auszuwählen, Schnittstellen zu definieren und die Einführung zu planen. Nicht Technologie um der Technologie willen, sondern dort, wo sie Ihren Mitarbeitenden tatsächlich Zeit spart.
Unser Vorgehen
Vier Phasen, klar terminiert
Analyse
Zwei bis drei Tage vor Ort. Interviews mit Schlüsselpersonen, Sichtung vorhandener Daten, erste Hypothesen.
Konzept
Innerhalb von zehn Arbeitstagen erhalten Sie einen Massnahmenplan mit Prioritäten, geschätztem Aufwand und erwartetem Nutzen.
Umsetzung
Wir begleiten die Einführung. Wöchentliche Check-ins, Anpassungen bei Bedarf, Schulung betroffener Mitarbeitender.
Kontrolle
Nach drei Monaten messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten Ziele und schliessen das Projekt sauber ab.
Über uns
Gegründet in Bern, verwurzelt in der Praxis
Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik. Vor der Gründung haben wir selbst Unternehmen geführt, Produktionslinien verantwortet und Budgets in Millionenhöhe gesteuert. Dieses Wissen fliesst in jedes Projekt ein.
Wir beraten hauptsächlich Schweizer KMU mit 20 bis 500 Mitarbeitenden. Branchen, in denen wir besonders viel Erfahrung haben: Maschinenbau, Medizintechnik, Detailhandel, Gastronomie und IT-Dienstleistungen.
Fragen und Antworten
Was Interessierte häufig wissen wollen
Das hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Kostenanalyse beginnt bei CHF 8 000, ein umfassendes Strategieprojekt über drei Monate liegt erfahrungsgemäss zwischen CHF 25 000 und CHF 60 000. Im Erstgespräch klären wir den Rahmen und geben Ihnen eine verbindliche Offerte.
Ja, allerdings erst ab einem Jahresumsatz von etwa CHF 500 000. Für frühere Phasen empfehlen wir gerne spezialisierte Gründungsberatungen in der Region Bern.
Etwa 45 Minuten, per Videocall oder bei uns im Büro an der Endingerstrasse. Es ist kostenlos und unverbindlich. Sie schildern Ihre Situation, wir stellen Rückfragen und skizzieren mögliche nächste Schritte.
Selbstverständlich. Wir bieten halbtägige und ganztägige Workshops zu Themen wie Strategieplanung, Prozessmapping und Führungskräfteentwicklung an. Die Inhalte passen wir auf Ihre Branche und Ihre aktuellen Herausforderungen an.
Ja. Unsere Kundinnen und Kunden sitzen in der ganzen Deutschschweiz. Projekte beginnen wir mit einem Vor-Ort-Termin; danach arbeiten wir hybrid, mit regelmässigen Besuchen je nach Projektphase.
Kontakt
Schreiben Sie uns direkt
Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Arbeitstages. Wenn es dringend ist, rufen Sie uns an.
Adresse
6296 Endingerstrasse, 3011 Bern, Bern, Switzerland
Telefon
+41 31 979 12 94
E-Mail
[email protected]
